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基于正向設(shè)計的數(shù)字化研制

安世亞太作為國內(nèi)CAE仿真軟件行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，在二十余年的服務(wù)客戶過程中，形成了深厚的技術(shù)積累，我們期望通過《自主之路》，和行業(yè)同仁們共交流，促發(fā)展，為國產(chǎn)工業(yè)軟件的騰飛貢獻自己的力量。

在《中國自主仿真到底有多難（一：基因篇）》一文中，我們提出：成就任何事情都要有基因，至少，強大的基因能提升你的成功率。大自然的基因是生物經(jīng)過數(shù)億年的進化，形成的相對穩(wěn)定的那串遺傳密碼。在產(chǎn)業(yè)上，基因其實就是你的組織經(jīng)過長時間創(chuàng)建和進化而成的積淀。虛的方面講是文化、思維和意識，實的方面講就是技術(shù)、數(shù)據(jù)、人才、客戶等。很多人跟我叫板說：在新經(jīng)濟時代，基于互聯(lián)網(wǎng)思維的商業(yè)模式就不吃你這一套。抱歉，有這種想法的人肯定是心靈雞湯喝多了。中國最成功的互聯(lián)網(wǎng)公司——阿里和騰訊——的企業(yè)發(fā)展史，應(yīng)該比叫板我的人的工齡都長吧。時髦新潮的互聯(lián)網(wǎng)尚且如此，端莊穩(wěn)重的工業(yè)軟件還能彎道超車乎？

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自然界的基因DNA是兩條鏈構(gòu)成的，產(chǎn)業(yè)基因DNA也是如此：技術(shù)鏈和商業(yè)鏈。在中國自主仿真產(chǎn)業(yè)，我們梳理出來這兩條鏈的關(guān)鍵構(gòu)成要素，準備分兩篇文章討論，本文只談技術(shù)鏈。技術(shù)鏈的成功要素包括：1）知己知彼的技術(shù)研究；2）充分必要的技術(shù)積累；3）對剛需的準確識別；4）切實可行的工程化驗證。一、知己知彼的技術(shù)研究仿真產(chǎn)業(yè)是個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過60多年的發(fā)展，基本形成一套穩(wěn)定的國際格局。無論從技術(shù)上還是商業(yè)上已經(jīng)形成完整地圖。所以這里不像戈壁荒山那樣任你跑馬圈地。沒有一套明晰的地圖，貿(mào)然進去，那基本就是其中大鱷的食物。研究一個產(chǎn)業(yè)地圖，至少需要搞清以下三件事：1）產(chǎn)業(yè)珠峰有多高？2）珠峰登頂有哪些路線？3）你在哪里？這里說的珠峰是一組峰群，不是一個山頭。這里說的那些路線，隱含著你要知道這些路中的陷阱是什么。這里說的你在哪里，不僅意味著你的當前高度，還要知道哪條路適合你。經(jīng)過27年在實際工程中實實在在的深入應(yīng)用，安世亞太的技術(shù)專家的最大的特點是——對各類仿真軟件挖地三尺的熟悉、入木三分的理解。我們有三張大表：1）全球所有的仿真公司及其產(chǎn)品，大約500家；2）全球所有仿真軟件，大約2000個；3）全球仿真軟件的功能和技術(shù)，悉數(shù)清查了所有仿真軟件的功能和底層技術(shù)。這三個清單是我們的產(chǎn)業(yè)地圖，據(jù)此可以判斷我們及中國其他自主仿真研發(fā)公司所處的位置。二、充分必要的技術(shù)積累按照中國古人的智慧，要成大事，天時、地利、人和，三者缺一不可。就自主仿真產(chǎn)業(yè)而言，技術(shù)積累就是“地利”。產(chǎn)業(yè)地圖勾畫出來后，需要判斷自己所處的高度，這個高度是不是足夠高，能讓你可以做出“整裝出發(fā)”的決定。應(yīng)該沒人傻到攀登珠峰是從海拔0米出發(fā)吧。珠穆朗瑪峰在中國境內(nèi)有兩個大本營，其中東坡大本營的海拔是5200米，與珠峰峰頂?shù)闹本€距離約19公里。中國自主仿真公司的技術(shù)積累至少要達到“大本營”的高度。也就是說，沒有長時間的技術(shù)積累就貿(mào)然出發(fā)的人，基本上都會死在半山腰。這里所謂的技術(shù)積累是個技術(shù)譜，而非僅僅是幾項技術(shù)。且技術(shù)譜要跟目標用戶的需求譜——特別是“剛需譜”要匹配。技術(shù)譜和需求譜中的“譜”字是需要時間和規(guī)模來積累的。業(yè)界存在一些個體“迷之自信”現(xiàn)象，以為自己掌握了一些特殊技術(shù)（所謂絕招）就可以打敗天下，到頭來都蠟炬成灰。在自主仿真“天時”尚未到來的時代，我們做了數(shù)以千計的增值開發(fā)和定制開發(fā)，主觀目的是是養(yǎng)活團隊，客觀結(jié)果是，技術(shù)上我們站上了具有地利優(yōu)勢的位置。這些每一項增值開發(fā)和定制開發(fā)的背后，都是數(shù)以萬計的代碼，以及實實在在的用戶剛需。范圍之寬，足以形成中國自主仿真的技術(shù)之“譜”和需求之“譜”。三、對剛需的準確識別談起中國自主仿真，第一反應(yīng)是難！仿真大鱷們建立的珠峰實在是太高了，而且他們每年的研發(fā)投入是如此之多。按照我們的起點和投入，何年何月才能登頂？縱有豪情萬丈，僅憑家國情懷肯定是有去無回。但是，我們真的需要做出大鱷們一樣厲害的軟件么？其實，我們經(jīng)常講對標，到底應(yīng)該對什么標？業(yè)界都說要“對標國際大鱷”，若果真如此，那我真是沒有勇氣邁出第一步。我們這27年，天天在用戶現(xiàn)場觀察，發(fā)現(xiàn)國際先進的仿真軟件在用戶那里經(jīng)常使用的功能非常有限。初期我們認為是用戶水平太低，也有人說是軟件不好用，但其實最后我們悟到，是中國工業(yè)水平所限。國際軟件是先進，但那是根據(jù)產(chǎn)出國的工業(yè)水平的需求來開發(fā)的。中國的工業(yè)水平?jīng)]那么高，對工業(yè)軟件的需求必然不高。換句話說，我們每年花了很多錢買高水平國外軟件，大部分是在浪費錢。所以，我們對標，其實應(yīng)該對標本國工業(yè)企業(yè)的剛需，而不是對標國際先進軟件。當我們悟到這個的時候，才發(fā)現(xiàn)，我們只需要做出國際先進軟件的40%的功能即可滿足中國剛需。從這個角度講，我們過去所積累的技術(shù)積淀已經(jīng)遠遠超過了我們要開發(fā)的軟件。所以我說我們做自主仿真的自信是有科學(xué)依據(jù)的，并不是完全靠情懷和豪情。但也不要過于樂觀，搞清楚剛需到底是什么，卻不是吹氣就能來的。到底是這40%還是那40%，則需要在用戶現(xiàn)場摸爬滾打，實地考察。這也正是安世亞太的專家們的優(yōu)勢所在。這么多年，看似是在擺弄國外軟件，但積累的卻是國內(nèi)用戶的真實剛需。前文說我們有三張大表，其中第三張是全球仿真軟件的功能和技術(shù)。讀過《苦旅尋真》的朋友可能會記得在第四篇的每一章最后一節(jié)都有一張表，那其實是這張大表的簡化版，是一級清單（這個清單最深是四級）。我們在書中提出了開發(fā)路線，分了三級打了勾。這些勾是怎么打出來的？其實就是依據(jù)我們對剛需的了解。當然書中給出的是簡化版，分辨率比較低，所以并沒把我們的Know-How完全披露。四、切實可行的工程化驗證與其他工業(yè)軟件最大的不同是，仿真軟件需要大量的工程化驗證。寫幾萬行代碼，開發(fā)出來第一套軟件其實并不難，難的是這套軟件是不是經(jīng)得住實際工程的考驗。國際先進仿真軟件都要經(jīng)過長期和大量工程驗證方可實用，這種驗證有兩個途徑：要么完成大量實驗，要么由用戶在企業(yè)現(xiàn)場做大量應(yīng)用。對中國仿真軟件公司來講，這兩個途徑都不具有可行性，不論哪種途徑都需要大量時間和資金。即使資金花得起，時間也等不起。所以一家新出現(xiàn)的仿真公司或新出現(xiàn)的仿真軟件，在工程化驗證方面往往都是大弱項。安世亞太的專家這27年用國際先進仿真軟件做了大量的實際工程問題，形成將近上萬的案例。這個案例庫涵蓋了各種類型的軟件、模塊和場景的真實結(jié)果，并且和工程實踐或?qū)嶒炞鲞^對比驗證。現(xiàn)在，我們新開發(fā)的仿真軟件的驗證方法就是：把以前的分析案例在我們新開發(fā)的軟件中再跑一遍，與以前的分析結(jié)果對比，以達到工程化驗證的目的。相當于說，27年的積累，幫我們省下了驗證所需的時間和金錢。五、再論基因前文說基因很重要，其實就是因為積累很重要。我們的自主仿真的雙驅(qū)策略的第一驅(qū)是“高點起跳”，這個起跳點的高度就是憑借27年的積累鋪就的，使得我們對仿真大鱷的技術(shù)了如指掌，形成了充分必要的技術(shù)積累，對中國市場剛需已經(jīng)準確識別，具有切實可行的工程化驗證庫，這四個方面構(gòu)成了我們基因DNA技術(shù)鏈強大的的核心要素。我們自主仿真“雙驅(qū)策略”的第二驅(qū)是“賦能開道”，其實就是自主仿真基因DNA的商業(yè)鏈的核心要素，將在下一篇文章——《中國自主仿真到底有多難：商業(yè)篇》中展開討論，敬請關(guān)注。

在二十余年服務(wù)客戶的過程中，安世亞太形成了深厚的技術(shù)積累、完整的自主CAE軟件和研發(fā)平臺體系，具有上萬例仿真應(yīng)用實際案例，5000+家高端制造業(yè)客戶。我們期望通過《自主之路》，和行業(yè)同仁們共交流、促發(fā)展，讓仿真變成生產(chǎn)力，為國產(chǎn)工業(yè)軟件的騰飛貢獻自己的力量。