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文章來(lái)源：智慧芽

(相關(guān)資料圖)

引言

2023年，智慧芽面向全球科技企業(yè)開展“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新調(diào)研”，邀請(qǐng)菲鵬生物參與深度訪談，分享菲鵬生物高效利用專利中的技術(shù)情報(bào)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探討知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)、專利出海等行業(yè)熱點(diǎn)話題。

包括菲鵬生物在內(nèi)的15家全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)踐優(yōu)秀企業(yè)的訪談?dòng)涗洠暾珍浻谥腔垩俊?023全球企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告》中，已于4月26日世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日正式發(fā)布。

走進(jìn)菲鵬生物

菲鵬生物是行業(yè)領(lǐng)先的體外診斷平臺(tái)型企業(yè)，擁有超21年的經(jīng)驗(yàn)積累，并自主研發(fā)推出了超1400 種試劑核心工業(yè)級(jí)原料，已成為中國(guó)頗具影響力的體外診斷試劑原料和解決方案供應(yīng)商，是國(guó)內(nèi)行業(yè)少數(shù)打入歐美日發(fā)達(dá)國(guó)家高端市場(chǎng)的企業(yè)之一?；趯?duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的洞察和自身的技術(shù)積累，菲鵬生物在行業(yè)內(nèi)率先推出化學(xué)發(fā)光、分子診斷、免疫比濁試劑服務(wù)等一系列整體解決方案，為全球68個(gè)國(guó)家和地區(qū)的2500+客戶伙伴，提供具備出色性能表現(xiàn)的IVD試劑核心原料、試劑解決方案和開放儀器平臺(tái)。

目前，菲鵬生物累計(jì)專利申請(qǐng)總量700+件；累計(jì)發(fā)明申請(qǐng)總量600+件；累計(jì)授權(quán)發(fā)明總量200件；近三年（2019-2022年）專利申請(qǐng)?jiān)鏊?2%；專利廣泛布局于中國(guó)、歐洲、美國(guó)、日本等10 多個(gè)國(guó)家/地區(qū)。

Q=智慧芽

A=菲鵬生物

以下是訪談實(shí)錄

Q：知識(shí)產(chǎn)權(quán)在菲鵬生物意味著什么？

A: 對(duì)菲鵬生物來(lái)說，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心本質(zhì)是通過技術(shù)創(chuàng)新來(lái)促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。專利的“壟斷性”和“公開性”是一把雙刃劍，技術(shù)壟斷的前提是技術(shù)的公開， 而技術(shù)一旦被公開，就能為整個(gè)行業(yè)所用，為整個(gè)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步做貢獻(xiàn)。這與菲鵬生物希望推動(dòng)人類進(jìn)步的使命不謀而合，我們的目標(biāo)是在行業(yè)里持續(xù)引領(lǐng)創(chuàng)新。所以在菲鵬生物，從上到下都非常重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，我們的IP團(tuán)隊(duì)利用很多的時(shí)間挖掘?qū)＠?dāng)中的技術(shù)情報(bào)去賦能科技創(chuàng)新，剩余的時(shí)間則聚焦在自有技術(shù)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。

Q：菲鵬生物是如何利用專利中的技術(shù)情報(bào)的？

A: 在菲鵬生物，專利情報(bào)在研發(fā)創(chuàng)新、投資并購(gòu)甚至是招聘技術(shù)人才上，都發(fā)揮著重要作用。

首先是在研發(fā)過程中，在研發(fā)立項(xiàng)、技術(shù)攻關(guān)、乃至日常工作中，專利情報(bào)都提供了大量支撐依據(jù)。生物行業(yè)的技術(shù)更新比較快，我們IP團(tuán)隊(duì)這幾年一直在通過專利情報(bào)去幫助研發(fā)團(tuán)隊(duì)提高研發(fā)效率，讓研發(fā)團(tuán)隊(duì)能夠站在巨人的肩膀上做創(chuàng)新。研發(fā)立項(xiàng)時(shí)，要快速確定方向、選定技術(shù)路線是非常困難的。這個(gè)時(shí)候，IP部門通過專利情報(bào)梳理技術(shù)，可以給出很多參考，幫助開拓研發(fā)思路。在具體研發(fā)推進(jìn)過程中，我們會(huì)利用專利情報(bào)提供多元化的思路和信息，供研發(fā)團(tuán)隊(duì)落地驗(yàn)證。

在過去的工作中，已有很多通過專利情報(bào)啟發(fā)研發(fā)思路的案例。此外，我們還會(huì)面向研發(fā)團(tuán)隊(duì)定期舉辦一些專題性的技術(shù)分享會(huì)，圍繞他們關(guān)注的技術(shù)主題，分享專利情報(bào)中的洞察。

其次是在一些投資并購(gòu)的商業(yè)決策中，專利情報(bào)也起到了很大的作用。當(dāng)然，做商業(yè)決策時(shí)，專利不是唯一的維度，但我們一定會(huì)去看專利的情況，提供我們的價(jià)值。

在投資初期看新投資方向的時(shí)候，我們IP團(tuán)隊(duì)就會(huì)研究相關(guān)技術(shù)，看進(jìn)展如何、核心技術(shù)掌握在誰(shuí)的手上。通過專利情報(bào)，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些更有潛力的技術(shù)方向，更優(yōu)秀的技術(shù)標(biāo)的，我們就會(huì)把相關(guān)信息提供給BD團(tuán)隊(duì)， 建議做一些比較評(píng)估。到了比較后期的階段，假如公司確定了一些投資標(biāo)的時(shí)，我們就會(huì)開展專利資產(chǎn)的盡調(diào)，去發(fā)現(xiàn)它的技術(shù)資產(chǎn)是不是有問題和風(fēng)險(xiǎn)。如果真的存在嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)，BD團(tuán)隊(duì)會(huì)對(duì)標(biāo)的重新評(píng)估，這種情況有可能會(huì)終止項(xiàng)目。但也可能有一個(gè)回旋的余地，假如風(fēng)險(xiǎn)不致命但商業(yè)前景巨大，那要么是等待專利過期、或者打一個(gè)時(shí)間差，甚至通過對(duì)這些問題點(diǎn)的把握，還能再在談判中相應(yīng)地獲得有利地位。

Q：為了充分發(fā)揮專利的情報(bào)價(jià)值，菲鵬生物形成了哪些機(jī)制？

A: 在發(fā)揮專利的情報(bào)價(jià)值上，菲鵬生物有一套流程。比如在研發(fā)立項(xiàng)和產(chǎn)品上市的時(shí)候，知識(shí)產(chǎn)權(quán)因素會(huì)作為一個(gè)重要評(píng)審點(diǎn)被納入決策流程中。

然而光有流程是不夠的，更重要的是培養(yǎng)公司全員對(duì)此的意識(shí)。首先需要從高層由上往下的重視，其次也需要組織一些長(zhǎng)期的文化建設(shè)工作。更進(jìn)一步，我們很注重在自己的IP團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)“利他思維”：IP人員做知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，本身就是為了更好地服務(wù)產(chǎn)品研發(fā)、商業(yè)決策，因此這些情報(bào)分析工作也應(yīng)當(dāng)被看作是推動(dòng)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要輸出，要主動(dòng)服務(wù)，而不是被動(dòng)配合。最后，更重要的是，“不要光說、要做”。當(dāng)IP人員能夠在一兩個(gè)研發(fā)項(xiàng)目中讓研發(fā)人員確確實(shí)實(shí)看到專利情報(bào)的價(jià)值，研發(fā)人員自然會(huì)愿意更好地與我們協(xié)同起來(lái)。

Q：挖掘?qū)＠募夹g(shù)情報(bào)價(jià)值，最大的痛點(diǎn)在哪里？

A: 當(dāng)真正落地操作的時(shí)候，技術(shù)情報(bào)的挖掘當(dāng)然還是會(huì)遇到一些困難。我相信95%的技術(shù)情報(bào)都能從專利里找到答案，但關(guān)鍵的挑戰(zhàn)在于，如何“又快又準(zhǔn)”地關(guān)注到行業(yè)里最新涌現(xiàn)的關(guān)鍵技術(shù)。

這種困難來(lái)源于兩方面原因，第一，專利信息是海量的， 第二，IP人員對(duì)技術(shù)的理解是有限的。比如，要真正分析一個(gè)技術(shù)，很可能要人工解讀提煉幾百篇、幾千篇專利的核心內(nèi)容，這是一個(gè)巨大的、專業(yè)性要求相當(dāng)高的工作，但幾個(gè)月才做出來(lái)顯然太慢，或者做出來(lái)的解讀不夠準(zhǔn)確也是不理想的。

所以我們特別希望能有一個(gè)更智能的數(shù)字化工具，幫助我們加速提煉真正有用的技術(shù)情報(bào)。類似于ChatGPT， 技術(shù)人員不需要使用很復(fù)雜的專業(yè)檢索邏輯，只用自然語(yǔ)言就可以檢索某個(gè)技術(shù)主題，再借助AI批量解讀100篇、1000篇專利的核心內(nèi)容，這將是效率和準(zhǔn)確性的巨大飛躍。

Q：在知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)上，菲鵬生物做過什么有益探索？

A: 不僅僅是菲鵬生物，從整個(gè)生物行業(yè)來(lái)看，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)一直是個(gè)挑戰(zhàn)。

在授權(quán)階段，專利權(quán)人需要保證專利的高創(chuàng)造性，需要提供足夠的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，才有可能獲得合理的授權(quán)。實(shí)驗(yàn)投入大、容易被侵權(quán)、取證維權(quán)成本高讓生物企業(yè)在專利維權(quán)的過程中碰到了不小的挑戰(zhàn)，生物行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)整體還比較薄弱。菲鵬生物希望從推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的視角、以一個(gè)更開放的心態(tài)，來(lái)看待我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，更積極地探索運(yùn)營(yíng)。比如在公司確定研發(fā)方向后， 可能會(huì)選擇自研，但也開放地考慮從外部轉(zhuǎn)讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)，找到一些好的技術(shù)標(biāo)的，license-in買回來(lái)，然后在我們的平臺(tái)上去孵化。孵化出來(lái)以后，也并不一定只在我們自己的平臺(tái)用，也會(huì)考慮以開放式的許可方式，將它對(duì)外許可出去，讓這個(gè)技術(shù)能夠得到更為廣泛的應(yīng)用和推廣。我們希望能夠?qū)⒁患嬲玫募夹g(shù)，從前到后形成一條“投入—孵化—轉(zhuǎn)化—推廣”的全鏈條運(yùn)營(yíng)路徑，目前我們正在積極探索中。

Q：在專利出海上，菲鵬生物有哪些成功經(jīng)驗(yàn)？

A: 說到出海，有三個(gè)最重要的點(diǎn)。第一是要關(guān)注海外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)闅W美國(guó)家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管控比國(guó)內(nèi)會(huì)更嚴(yán)格；第二是必須要做好出海的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局，這兩點(diǎn)是普適的。相比之下，更重要的一點(diǎn)是，應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合業(yè)務(wù)出海的形式，提前規(guī)劃和考量知識(shí)產(chǎn)權(quán)出海的具體操作策略。公司的海外業(yè)務(wù)是賣產(chǎn)品、賣技術(shù)，還是和其它人合作、建立研究中心等不同業(yè)務(wù)模式，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局和管理的要求是不一樣的。比如，如果只賣產(chǎn)品，那只需要在與自家產(chǎn)品形成競(jìng)爭(zhēng)的廠家的生產(chǎn)地做好專利布局就可以；如果是賣技術(shù)，那要看到底賣給誰(shuí)，要把它的業(yè)務(wù)目標(biāo)市場(chǎng)也布局好；如果是建立研發(fā)中心，風(fēng)險(xiǎn)和布局就要考慮得更加完善些。我說的這些，可能都是在具體的操作策略層面，其實(shí)核心就是要結(jié)合自己的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，去做好提前的規(guī)劃和考慮。

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